규정의 가치와 주인의식의 가치 추가

안전 프로그램을 만들 때에 첫번째로 해야 할 일은 미국 산업 안전 관리국(Occupational Safety and Health Administration : OSHA)의 기준에 맞는 강력한 서면 규정 프로그램을 보유하고 있는 것입니다. 규정은 지속가능한 시스템을 만드는 기반이 되지만 안전 우수성이 목표라면, 규정만으로 안전 우수성을 달성할 수는 없을 것입니다.  안전 우수성을 달성하는 것은 안전시스템을 움직이는 것에 따라 결정될 것입니다.

미국 산업 안전관리국(OSHA)에 만족하는 강력한 규정 준수 프로그램을 가지고 있다면 안전성 성과는 수용할 수 있는 허용된 영역 안에 해당할 가능성이 높습니다. 미국 산업 안전관리국(OSHA)은 산업계 평균 이하의 상해율을 받아들일 것이고 사업주 또한 그 결과를 받아 들일 것입니다.   
그렇다면, 이런 시스템에서 중요한 질문 다음과 같습니다. “누가 직원들 중에 가장 안전에 대한 관심을 가지고 있습니까?  만약 당신이 안전에 대한 관심이 없다면 당신의 관심은 어디에 있습니까? 안전에 관십이 없는 사람들은 아마도 감시/포착/처벌 시스템의 결과를 피하기 위하여 살 것 입니다. 그리고 직원들도 마찬가지로 자신의 안전을 위해서가 아니라, 당신이 관리하는 유사한 감시/포착/처벌 시스템에 눈에 띄지않게 하려고 노력을 할 것 입니다. 이것은 안전 우수성에 대한 기반이 아닙니다. 

하지만, 만약 당신이 작업장에서 아무도 상해를 당하지 않기를 소망하는 동기부여를 받는다면, 강력한 규정 시스템은 더 이상 회피수단이 아니라 그 목적을 위한 수단이 될 것입니다.  미국 산업 안전관리국(OSHA)에 필요한 프로그램을 배치하는 것은 당연한  일이기 때문이며, 특별히 필요하지 않지만 다른프로그램을 추가하는 것은 안전 우수성의 목표를 달성하는데 매우 중요합니다.  회사소유권을 기반으로 하는 이 견고한 “규정”을 통해 직원들의 소유권이 지원되고 기대되는 환경을 만들 수 있습니다

이 회사는 규정을 소유하고, 직원은 안전한 선택을 소유합니다.

이 두 시스템의 명백한 차이는 아래에 제시되어 있습니다.

 










저자들이 설명하는 안전경로와 Safety Beyond The Numbers의 의미에 대한 팟캐스트 에피소드를 들어 보십시오

     - 토니 올로우스키 인터뷰 on Brain Chatter
     - 켄 채프먼 인터뷰 on Business Alabama